Wo die Lösung hilft
- Geeignete Prozesse für einen Pilot identifizieren
- Daten, technische Voraussetzungen und Risiken prüfen
- Teams auf einen verantwortungsvollen Einsatz vorbereiten
Was zum Projekt gehört
- Priorisierte Liste möglicher Anwendungsfälle
- Bewertung von Nutzen und Umsetzbarkeit
- Klarer Umfang und Erfolgskriterien für einen Pilot
- Empfehlung für die nächsten Schritte
Fragen für die Vorbereitung
- Wo entstehen im Alltag die meisten manuellen Übergaben?
- Wie häufig tritt die Aufgabe auf?
- Welche Einschränkungen gelten für Budget, Daten und Betrieb?
Prüfen, bevor der Alltag davon abhängt
Für die Abnahme verwenden wir vereinbarte Beispiele aus Ihrem Arbeitsablauf. Dazu gehören unvollständige Eingaben und typische Ausnahmen. Wir prüfen nicht nur das gewünschte Ergebnis, sondern auch, ob Fehler erkennbar bleiben und der Prozess bei Problemen kontrolliert an eine Person übergeben wird. Die Verantwortlichen erhalten eine dokumentierte Grundlage für die Entscheidung über den Einsatz.
Bewusst begrenzt
Das Ergebnis kann auch sein, vorerst auf KI zu verzichten. Fehlende Daten oder ein instabiler Prozess lassen sich nicht mit einem Modell lösen.
Umfang, Preis und Zeitplan
Nach einem ersten Gespräch klären wir die Voraussetzungen und erstellen eine individuelle Offerte. Der Umfang des Pilots, die Abnahmekriterien und der Zeitplan werden vor dem Start vereinbart.