Schritt für Schritt. Mit einem klaren Ziel.
Ein Pilot ist kein Selbstzweck. Er soll zeigen, ob eine Lösung Ihre Arbeit tatsächlich verbessert.
01
Kennenlernen
Wir besprechen Ihren Prozess, die Beteiligten und das gewünschte Ergebnis.
02
Verstehen & eingrenzen
Wir prüfen Daten und Schnittstellen und legen die Erfolgskriterien fest.
03
Pilot & Entscheidung
Ein abgegrenzter Pilot zeigt, was funktioniert und was angepasst werden muss.
04
Einführen & begleiten
Wir integrieren die Lösung, dokumentieren sie und vereinbaren den Betrieb.
Was wir von Ihnen brauchen
- Eine Person, die den Prozess im Alltag kennt
- Anonymisierte Beispiele und typische Ausnahmen
- Informationen zu den verwendeten Systemen
- Zeit für Feedback und fachliche Abnahme
Was vor dem Start feststeht
- Umfang und Grenzen des Pilots
- Messbare Qualitäts- und Abnahmekriterien
- Preis, Zeitplan und Verantwortlichkeiten
- Zugriffsrechte, Datenflüsse und Übergabe
Nach der Einführung
Eine Lösung braucht Zuständigkeiten. Wir vereinbaren, wie Fehler gemeldet, Änderungen geprüft und Abhängigkeiten aktualisiert werden. Reaktionszeiten und laufende Leistungen werden im jeweiligen Angebot festgehalten.
Welcher Prozess kostet Ihr Team zu viel Zeit?
Erzählen Sie uns davon. Gemeinsam finden wir einen konkreten Ausgangspunkt.